Auf der Suche nach Antworten auf diese Frage hat ThyssenKrupp
auf dem Campus in Essen seine Top-Innovationsmanager und
digitalen Innovatoren zum Lernen und Teilen von Erkenntnissen
zusammengeführt. Thinslices wurde gebeten, einen App
Development Workshop für die Top-Innovationsmanager von
ThyssenKrupp durchzuführen. Wir veranstalteten zwei
Workshop-Sessions mit dem gleichen Inhalt, aber jeweils
unterschiedlichem Publikum. Zu unserer Freude trafen wir auf
Top-Manager mit großem Interesse, Ideen und einer
Hands-on-Mentalität.
Als die Anfrage von ThyssenKrupp bei uns eintraf einen
praktischen App-Entwicklungsworkshop abzuhalten, waren wir mehr
als neugierig. ThyssenKrupp hat eine legendäre Tradition und
seine Wurzeln gehen auf die Gründung von Krupp im Jahr 1811
zurück. Krupp ist auch für seine Unternehmenskultur bekannt,
die Mitarbeiter zu "Kruppianern" machte. Letztere wurden
aufgefordert, sich an strenge ethische Grundsätze (das
Unternehmensregulativ von 1872) zu halten und erhielten
zahlreiche Sozialleistungen einschließlich Krankenversicherung
und Betriebsrente.
Unser Ziel für den Workshop: Managern ein gutes Verständnis und
praktische Erfahrung darüber zu geben, wie der
App-Entwicklungsprozess funktioniert.
Unsere erste Überraschung: Beide Workshops waren
ausgebucht!
In den beiden Sitzungen haben wir die Bedeutung eines klaren
App-Entwicklungsprozesses herausgearbeitet, um Risiken und
Unsicherheit zu reduzieren. Der erste Schritt ist - wie für
jedes unternehmerische Vorhaben - das Wertversprechen klar zu
definieren. Da begannen bereits anregende Diskussionen.
Dann kam die Umsetzung des Entwicklungs-Prozesses selbst. Die
Manager von ThyssenKrupp formten Gruppen, formulierten
Wertversprechen, definierten „User Stories“ und skizzierten
Screens. Enge „Zeit-Boxen“ half dabei, die Anstrengungen auf
das Wesentliche zu konzentrieren.
Bei der Entwicklung eines digitalen Produkts besteht die größte
Herausforderung darin, sich auf den zentralen Mehrwert zu
konzentrieren und "Nein" zu jeder Funktion zu sagen, die zuvor
nicht auf dem Markt oder bei potenziellen Nutzern getestet
wurde.
Der Workshop förderte nicht nur Ideen für echte Apps, sondern
half auch den Managern von ThyssenKrupp, den Prozess zu
verstehen für potentiell zukünftige Projekte.
Aus den Workshop-Sessions konnten die Teilnehmer diese zentralen Gedanken mitnehmen:
Technischer Fortschritt und Innovation sind für ThyssenKrupp der Schlüssel zur Erfüllung aktueller und zukünftiger Kundenanforderungen. Der Workshop zeigte Top-Managern, dass man kein tiefgehendes Wissen über Software braucht, um eine großartige App zu entwickeln, die Vorteile für Kunden und das Unternehmen schafft.
„Thank you for conducting the workshop! It was a great
contribution to make our Technology Forum successful!“
Dr. Reinhold Achatz
Head of Corporate
Function Technology, Innovation & Sustainability,
ThyssenKrupp